顺应新就业形态2021年上汽大通在打造组织韧性和复原力上进行了更多创造性尝试
智能化，数字化浪潮席卷全球，汽车行业转型升级速度持续加快，移动出行场景也在被用户不断重新定义如何在新赛道中创造新价值以满足市场的消费升级成为企业必须思考的问题业务模式的转型升级，也对组织的韧性与创造力提出更大挑战日前，中国杰出雇主2022榜单正式揭晓，上汽大通凭借富有生机的企业文化，长远的人才战略和创新的人才机制等卓越表现获此殊荣，再次荣膺中国杰出雇主称号
杰出雇主由全球知名杰出雇主调研机构权威打造，成立至今已有31年，致力于提升企业人力资源实践，旨在帮助企业打造一个更好的职场环境。
杰出雇主认证过程基于客观调研，共涉及六大领域20个话题，包括人才策略，工作环境，人才招聘，学习，福祉，多元化与包容性等全方位的调研，而企业必须通过严谨规范的标准认证流程，方能达到杰出雇主调研机构确定的统一标准，最终获此殊荣。随着用户的共同创造，SAIC大通MAXUS的数字化转型也在同步推进。在不断创新转型的过程中，SAIC大通MAXUS也在以数字化手段赋能用户，为用户创造新的价值。基于此，SAIC大通MAXUS在全球首创C2B大规模个性化智能定制模式，成为Industry0下全球产业转型的“创新样本”。C2B模式的核心是通过互联网和云计算实现企业与用户，合作伙伴的数字化直连。。
能在中国杰出雇主2022评选中脱颖而出，是对上汽大通在雇主文化，组织管理，成长发展，薪酬福利等维度为员工带来优质工作体验的认可顺应新就业形态，2021年上汽大通在打造组织韧性和复原力上进行了更多创造性尝试
用户驱动时代，如何与消费者产生更切实，更紧密的联接上汽大通在C2B用户共创定制模式的引导下，围绕用户端需求不断进化，创新提出321战略，引领业务模式，数字化转型，组织文化建设不断进阶通过工程师直连用户以及设立直营店的方式让更多员工走入一线，建立用户连接，倾听用户需求，定制用户服务，优化用户体验同时，通过CXO创造营选拔出一批具有经营意识的员工，为企业建设用户直联能力储备了丰富的人才
除了与C端客户产生更多直连，上汽大通也在不断拓展员工能力的边界，通过一场场活动不断为员工充电，开展了一系列如种子班计划，Offer自定义，星级运营师等100多场员工赋能，员工共创活动，线上触达5万余次通过种子班赋能员工，进一步选拔，识别高潜人才，Offer自定义和Z世代玩在一起，让年轻员工有机会尝试职场新角色，星级运营师项目，给予员工不断突破自我的机会，助力员工成为营销领域的星级运营师，同时，倾力打造了内容合伙人项目，召集了一批上汽大通自己的KOC们，助力全员在抖音，小红书等自媒体平台上成为粉丝无数的流量宠儿通过一系列人才培训项目，让大通青年有机会成为斜杠青年，赢得丰厚报酬的同时，也为未来的职业发展拓宽了无限可能
顺应汽车行业新四化发展趋势，上汽大通不断调整人才结构在技术创新领域已集聚近800人的软件人才队伍，倾力打造软件与智能中心，数字技术转型中心等新型组织，集聚资源加速新四化，智能网联，数字化的业务推进与此同时，公司90后人才比例达到40%以上，推动企业成为一个更有活力，更年轻化的舞台在这个舞台上，大通人可以收获成长和信任，拥抱包容和快乐，在工作中不断实现自己的价值
让每个人被看到，让每个意见被听到，在这样充满奋斗精神的创业型平台上，每位大通人都可以感受到来自企业的尊重和关怀2021年上汽大通启动了6场突袭行动，为来自30余部门的员工送上700多份惊喜，让员工感受到被尊重，被看见在上汽大通，不仅有奋斗，更有成长的快乐通过员工赋能与员工共创，培养企业经营意识，团队新四化，年轻化转型，对员工充分尊重和关怀等举措，上汽大通增强了组织的韧性和复原力，让企业得以持续焕发活力
持续为员工提供发展与成长的机会，而员工也以主人翁的姿态参与共创，为自己和企业创造了更多价值2021年，上汽大通MAXUS以全年总销量182，837台，同比大涨30%的成绩圆满收官，并带来全球首款全尺寸豪华智能纯电MPV MIFA 9，硬核越野双子星上汽牛·魔王和D90 Pro亚马逊版等用户与员工共创的全新车型，显露品牌于新赛道上的向上韧劲与潜力
幸福是奋斗出来的成立十载，上汽大通能在汽车行业数字化转型的浪潮中勇立潮头，不仅得益于前瞻的创新企业思维，更离不开员工业务能力的拓展提升与组织强大的凝聚力此次荣获中国杰出雇主2022殊荣，正是权威机构的对上汽大通企业文化，人才培养等方面的极大认可未来，伴伴随着C2B用户共创定制模式的持续深入，上汽大通仍将持续为员工打造可持续发展的工作环境，实现企业和员工的共同成长与突破
。0 条评论
发表